Vivre et gérer les processus de groupes pour accompagner le changement !
Actif dans les organisations et la HEIG-VD, Procadre Conseil a pour but de promouvoir l’autonomie des personnes et des groupes au bénéfice de chacun et de tous.
L'agent de changement met en place des démarches spécifiques qui s'apprennent qu'en vivant dans les groupes. De ce fait Procadre Conseil fait d'une pierre deux coups soit:
- Il établit les espaces relationnels qui favorisent la coopération et la performance des groupes.
- Il offre une démarche performante protectrice et modélisante pour les responsables des groupes dans lesquels ils gravitent.
Pour réaliser cet objectif, Procadre Conseil adopte une position de guide et plaçe ses compétences au service de ses clients pour les accompagner vers leur destination. Son rôle est de faciliter les périodes de transition et de changement par une écoute spécifique et mettre en place de nouveaux cadres relationnels favorisant l'autonomie et la plénitude.
Pierre Grand;
responsable du CAS " Organisational Development" chargé de cours à la HSE-SO
Procadre Conseil est le partenaire idéal pour vous accompagner dans les périodes de transition et de changement !