Développement organisationnel.
Les points clés pour développer l’auto organisation des groupes et des équipes de travail.
Objectifs
Ce séminaire de 3 x 2 jours a pour but de fournir des pistes et des outils concrets pour développer l’autonomie des groupes et des individus de sorte à rendre performant l’activité du groupe et satisfaire aux besoins de réalisation et d’épanouissement des personnes. Les buts suivis dans ce séminaire sont :
• Mieux comprendre les mécanismes de fonctionnement d’une équipe de travail, d’une entreprise, d’une institution.
• Savoir où agir pour débloquer une situation particulière.
• Trouver l’équilibre du « conflit » naturel entre les intérêts collectifs et individuels.
• Développer un leadership efficace et puissant.
Cette formation permet de mieux comprendre les groupes que nous fréquentons pour s’y sentir bien et y agir efficacement, elle est fondée sur la théorie d’Eric Berne, médecin psychiatre exerçant en hôpital, avait remarqué que les patients guérissaient mieux dans certains services ou dans certains hôpitaux. Chercheur curieux, il a accumulé les observations et fait une synthèse des connaissances de son époque sur le fonctionnement des groupes. Il nous a légué une théorie simple et concrète qui a été mise en forme par E. Fox. Gilles Pellerin et Jacques Moreau ont été les pionniers de l’implantation de cette théorie en France. C’est une approche concrète et efficace qui permet de comprendre les enjeux profonds de tout groupe (entreprise, institution, école, hôpital, équipe..), de sélectionner les possibilités d’action en fonction des situations rencontrées et de mettre en œuvre des actions génératrices de valeur ajoutée. Elle ne dit pas quelle est la bonne organisation, mais elle détermine les points clés qui doivent être analysés pour améliorer le fonctionnement d’un groupe. Pour les conseillers des groupes professionnels et les managers, elle est un outil incontournable.
Public :
• Présidents – administrateurs, mandataires
• Managers - Dirigeants.
• Cadres hiérarchiques et fonctionnels.
• Intervenants internes et externes
• Coach ayant à conduire un changement organisationnel.
• Toutes personnes désirant se former en Analyse Transactionnelle dans le champ Organisation.
Programme :
• Le positionnement du groupe à son environnement.
• Les 6 diagrammes de « Berne » .soit : Structure - Autorité – Spatial – Imago - Dynamique – Transactions. (ne sont pas traités nécessairement dans l’ordre)
• Les différents leaderships.
• Les règles et les standards de l’entreprise.
• La culture du groupe
• L’activité du groupe et les processus.
• Les 3 contrats (théorie du Changement Emergent – Madeleine Laugeri)
Méthodologie :
• Echange et partage des participants sur leur structure.
• Apports théoriques.
• Exercices et applications pratiques.
• Travail d’analyse de situations concrètes.
Lieu :
• Région Lémanique
Dates : sur demande
Prix :
• Entreprise CHF 3500.- TTC
• Particuliers sur fonds personnels : CHF 1800.-
Conditions de paiements : voire fiche d'inscription.
Inscription : Par mail à l’adresse : pierre.grand@bluewin.ch
Formulaire d'inscription à télécharger